Wesprzemy Cię w działaniach HR, które pomogą Ci zoptymalizować wydatki i zyskać wiarygodność w oczach pracowników.
Czujesz, że Twojej firmie brakuje sprawnego działu HR i potrzebujesz wsparcia w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi?
Wspólnie znajdziemy przyczyny kryzysu, zoptymalizujemy wykorzystywanie zasobów i poprawimy Twoje relacje z kontrahentami.
Niezależnie od tego, czy jesteś w sytuacji kryzysowej, czy po prostu chcesz wejść na wyższy poziom zarządzania – warto rozważyć przeprowadzenie audytu.
Obejmuje szereg działań, dzięki którym pracownik szybciej odnajdzie się w nowej sytuacji, a Ty zbudujesz wizerunek godnego zaufania pracodawcy.
W ten sposób zmniejszysz koszty rekrutacji i zniwelujesz niepożądane zjawisko rotacji, co przełoży się na budowę zgranego zespołu.
Jako specjaliści zajmujący się pracą z ludźmi, wiemy, że zarządzanie nimi jest kluczowe dla rozwoju każdej firmy. Ocenimy dla Ciebie potrzeby organizacji, zaproponujemy zmiany, które będą odpowiedzią na cele biznesowe.
OFERUJEMY KOMPLEKSOWY HR BUSINESS PARTNERING – BĘDZIEMY ZEWNĘTRZNYM HR-EM DZIAŁAJĄCYM JAK WEWNĘTRZNY
OPRACOWUJEMY DOPASOWANE DO BRANŻY ORAZ CHARAKTERU DZIAŁALNOŚCI PROCESY, PROCEDURY I REGULAMINY
TWORZYMY STRATEGIE REKRUTACYJNE, KTÓRE PRZYNOSZĄ WYMIERNE DLA FIRMY EFEKTY
WSPIERAMY ZARZĄD I MANAGEMENT W PODEJMOWANIU KLUCZOWYCH DECYZJI ZWIĄZANYCH Z HR
Restrukturyzacja może przebiec sprawnie, skutecznie i w dobrej atmosferze. Ten proces przyda Ci się w przypadku połączenia dwóch organizacji, modyfikacji strategii biznesowej czy kryzysu. Jeśli potraktujesz go jak nowy początek, może być drogowskazem, który zaprowadzi firmę do zmiany.
Zoptymalizujemy ten proces. Wykorzystamy dostępne zasoby, opracujemy plan reform, będziemy budować relacje z Twoimi partnerami. Dzięki temu zyskasz czas, nie stracisz zaufania i wrócisz na spokojne wody biznesu.
PRZEPROWADZENIE ANALIZY ORGANIZACJI POD KĄTEM ZASOBÓW LUDZKICH
OPRACOWANIA NOWEJ STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
PRZESZKOLENIA ZESPOŁU W ZWIĄZKU ZE ZMIANAMI
OKREŚLENIA POTENCJALNYCH OSZCZĘDNOŚCI
WSPARCIA W ZARZĄDZANIU ZMIANĄ
KOMPLEKSOWEGO WDROŻENIA ROZWIĄZAŃ
Utrata pracy to duży stres dla pracownika i czas poważnych zmian dla firmy, dlatego ważne jest zapewnienie maksymalnego komfortu obu stronom. Nie bez powodu „outplacement” nazywa się także „systemem łagodnych zwolnień” – chodzi o to, by zatroszczyć się o pracownika także po jego zwolnieniu, jednocześnie dbając o tych, którzy w firmie pozostają.
Outplacement obejmuje szereg działań, dzięki którym pracownik szybciej odnajdzie się w nowej sytuacji, a Ty zbudujesz wizerunek godnego zaufania pracodawcy. Pokaż, że etyka biznesu nie jest Ci obca.
w tym diagnozy kompetencji managerskich
w celu wskazania obszarów koniecznych zmian i usprawnień
z uwzględnieniem strategii biznesowej organizacji
zgodnych z ustalonym planem usprawnień
zawierający dalsze rekomendacje
indywidualne lub zespołowe
Utrata pracy to duży stres dla pracownika i czas poważnych zmian dla firmy, dlatego ważne jest zapewnienie maksymalnego komfortu obu stronom. Nie bez powodu „outplacement” nazywa się także „systemem łagodnych zwolnień” – chodzi o to, by zatroszczyć się o pracownika także po jego zwolnieniu, jednocześnie dbając o tych, którzy w firmie pozostają.
Outplacement obejmuje szereg działań, dzięki którym pracownik szybciej odnajdzie się w nowej sytuacji, a Ty zbudujesz wizerunek godnego zaufania pracodawcy. Pokaż, że etyka biznesu nie jest Ci obca.
Zanim podejmiesz pierwsze kroki, by znaleźć nowego pracownika, sprawdź, jakie talenty już masz na pokładzie. Zmniejszenie kosztów rekrutacji, niwelowanie niepożądanego zjawiska rotacji pracowników, to tylko niektóre korzyści z dostosowania kompetencji Twoich obecnych pracowników do ciągłych zmian i ery cyfrowej. Z nami poczujesz, że na zmiany nigdy nie jest za późno.